4月7日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁轻车简从，深入集团所属粮食发展公司渠口综合库、黄羊滩综合库及粮食储备公司青铜峡储备库、银川储备库，实地调研粮食储备安全“生命线”与粮食贸易提质“增长极”两大核心，以及一季度生产经营目标完成情况，强调要深入贯彻习近平总书记关于国家粮食安全的重要论述，以“国之大者”的政治自觉扛稳储粮重任，以“市场思维”的改革魄力激活贸易动能。

　　调研中，潘建宁深入政策性储存库、收储点、项目建设现场一线，实地了解降本增效、粮食收储、粮食轮换、设施运行、工程进度等情况，详细询问粮食发展公司、粮食储备公司降本增效具体举措、化债清欠阶段性成果、诉讼案件化解难点及企业整合压减推进成效。

　　潘建宁强调，粮食储备是应对风险的“压舱石”，必须坚决守住数量真实、质量良好、储存安全的监管底线。要紧盯青铜峡库重点工程，倒排工期、挂图作战，严把项目质量、安全、环保关，推动项目早竣工、早达效，全面提升区域粮食应急保障能力。要强化降本增效刚性约束，将其贯穿储备全周期，优化仓储作业流程，压缩人工成本，降低损耗率，在精细化运营中挖潜力、控成本。潘建宁特别强调，粮食贸易是检验宁夏农垦集团与粮食集团重组改革成效的“试金石”，不仅要守住仓库里的“静态粮”，更要盘活市场上的“动态粮”。要及时掌握国内粮价走势及政策变化，统筹政策性补贴与市场化运营，在流通中体现粮食的真正价值。要构建自主可控的营销网络，主动向下游延伸，提升市场响应速度和客户粘性，切实规避市场价格波动风险。（粮食运营管理部）